例えば、理髪店や美容院の店舗数の多さは目を見張るものがある。

ガラス張りのオシャレな店舗をあちこちで見かけるだろう。

明らかにレッドオーシャンの業界と言える。

この中で、最近増えてきた10分1000円の理髪店。

これが「ブルーオーシャン」を狙った成功例と言えるだろう。

理髪店のお決まりメニューは、カット→洗髪→顔剃り→ヘアセット。

だいたい料金は3000円前後だろうか。

このメニューから「カット」のみに特化したのが、10分1000円の理髪店の特徴だ。

理髪店で最も専門的なサービスは、やはりカットだろう。

髪を切るのは素人ではなかなかできない。

だが洗髪や顔剃り、ヘアセットは自分でできる人も多いだろう。

ここに狙いをつけ、カットだけを行う理髪店として展開し、ヒットしたのだ。

カットだけなので時間も10分に短縮できる。

料金も少なく抑えられる。

こういう割り切ったサービスに目をつけ、そこに競争相手がいなければブルーオーシャンの中でビジネスが可能になる。

ゲーム機のWiiも業界のヒット商品となった。

プレイステーション、Xbox、パソコンなどゲーム機でもライバルは多い。

だがWiiは今までのゲーム機のような十字キーと多くのボタンが配置されたコントローラで遊ぶスタイルから、「Wiiリモコン」という振ったり振り回したりして遊べる新しいコントローラを開発することにより、小さい子どもや年配者にも遊べるゲームを出すことに成功し、ブルーオーシャンを開拓した。

すでにライバル企業が満載のレッドオーシャンで勝負するのであれば、相当の企業体力と財力、人員やコネクションが必要になるだろう。

そこへ新規で突入するのは、１人裸で戦国時代の鉄砲隊に突っ込んで行くようなものだ。

少し頭を使って「まだ誰もやっていないこと」を見つけ出し、ブルーオーシャンで優雅にビジネスをする方が賢いと言える。

ただ、「ブルー」だからといって、いつまでも一人勝ちできるかと言えばそうではない。

商品やサービスが一般的に認知され、企業参入が続けばすぐに「レッド」になるのは目に見えている。

ビジネスの世界はいつでも戦国時代なのだ。